Plus de 25 idées éprouvées pour motiver vos employés et maintenir la motivation de vos équipes en 2025

Points clés :

• Les programmes d'incitation pour les employés sont un moyen de récompenser vos collaborateurs pour leurs réalisations et leur fidélité.
• Récompenser vos employés est un excellent moyen de stimuler la motivation, la productivité et la fidélité des employés.
• Des études de cas montrent que la reconnaissance des efforts d'un employé peut accroître sa satisfaction au travail et réduire le taux de rotation du personnel.
• Parmi les idées d'incitation pour les employés figurent la distribution de cartes-cadeaux, l'offre de jours de congé supplémentaires ou la participation aux bénéfices.

Se contenter de verser un salaire correct ne suffit pas toujours à maintenir les employés motivés en 2025. Pour améliorer les performances, attirer de nouvelles recrues et maintenir la motivation des équipes, vous devez mettre en place des incitations pour les employés.

Mais comment y parvenir ? Dans cet article, nous allons expliquer ce que sont les incitations pour les employés, pourquoi elles sont si importantes et comment vous pouvez les intégrer à votre entreprise. Nous partagerons également plus de 25 idées d'incitation qui donneront à vos employés envie de rester à vos côtés sur le long terme.

Que sont les incitations pour les employés

Un programme d'incitation pour les employés est un système qui récompense vos collaborateurs pour leurs efforts, leur investissement dans votre entreprise et leurs différentes réussites. 

Grâce aux incitations, vous pouvez motiver les employés, les encourager à grandir et apprendre avec vous, et accroître leur satisfaction globale au travail. Un exemple d'incitation pour les employés peut être l'organisation d'une fête annuelle au bureau, la mise en place d'un programme de bien-être pour vos collaborateurs ou l'octroi de récompenses financières lorsqu'ils atteignent des objectifs spécifiques.

Pourquoi les programmes d'incitation pour les employés sont importants pour les petites entreprises

Les incitations pour les employés peuvent sembler être une invention moderne superflue, mais en réalité, elles peuvent contribuer positivement à la croissance d'une entreprise. Les recherches montrent que, lorsqu'ils sont bien conçus, les programmes de récompense pour les employés peuvent augmenter les performances jusqu'à 44 %.

Les chiffres ne font que confirmer ce qui devrait être relativement intuitif. Vos employés sont des êtres humains, et les êtres humains aiment se sentir valorisés et appréciés. Lorsque vous leur offrez des récompenses pour un travail bien fait, ils se sentent reconnus et perçoivent qu'ils sont une partie inestimable de l'équipe. Les retours positifs renforcent les comportements positifs.

De plus, si vos employés savent qu'atteindre un certain objectif leur donnera accès à un avantage spécifique, ils peuvent se sentir plus motivés à travailler davantage.

Ainsi, même si vous êtes une petite entreprise, vous devriez envisager de créer un programme d'incitation. La fidélité des employés se construit par de petites démarches comme celles-ci, et il n'y a pas que les grandes entreprises qui peuvent prendre soin de ceux qui travaillent pour elles.

Comment les incitations influencent la motivation et les performances des employés

Si vous souhaitez que vos employés restent impliqués et motivés, leur offrir des incitations est un excellent moyen d'y parvenir. Les études montrent que seulement 23 % des employés se sentent véritablement reconnus au travail. Pire encore, environ 60 % des employés cherchent activement un autre emploi. 

Lorsque les personnes ne sont pas investies dans leur travail, leurs performances globales, tout comme leur motivation, finissent inévitablement par diminuer. Les incitations peuvent résoudre ce problème. Même de petits avantages ludiques peuvent renforcer considérablement le moral des employés et leur donner envie de fournir leurs meilleurs efforts.

Imaginez, par exemple, le scénario suivant : votre employé se sent fatigué et démotivé. Le travail continue de s'accumuler sur son bureau, mais même lorsqu'il termine un projet important, personne ne le remarque ni ne le reconnaît. Cela le fait se sentir épuisé et peu inspiré. Il commence à envisager de lever le pied et de travailler avec beaucoup moins d'urgence et d'attention aux détails.

Mais ensuite, quelque chose change. Un prix "employé de l'année" est instauré et c'est lui qui le remporte. Il gagne un bon pour un restaurant et un peu de temps libre supplémentaire. Soudain, il a l'impression que tout son travail acharné en valait la peine. 

Ce temps libre supplémentaire est agréable également, si bien qu'il peut même essayer de remporter le prix le mois suivant. Pour cela, il sait qu'il devra continuer à travailler dur. Mais il est heureux de le faire maintenant qu'il sait qu'il y a quelque chose à y gagner pour lui.

Comment un moral positif des employés profite à votre entreprise

Les avantages offerts aux employés ne sont pas seulement bénéfiques pour eux-mêmes. Ils peuvent également aider votre entreprise à se développer. Voici quelques bénéfices que vous obtiendrez en rendant vos employés heureux :

• Processus de recrutement facilité : Lorsque vous embauchez une nouvelle personne, il est important d'avoir quelque chose à lui offrir. Les avantages et les incitations sont un excellent argument de vente et peuvent être le facteur décisif qui la poussera à accepter un poste dans votre entreprise plutôt que chez un concurrent. 
• Réduction du turnover : Des employés plus heureux ont tendance à être plus fidèles à l'entreprise pour laquelle ils travaillent. S'ils sont satisfaits et se sentent appréciés, il y a de fortes chances qu'ils restent plus longtemps, ce qui se traduit pour vous par un taux de rotation plus faible.
• Environnement de travail harmonieux : Personne n'aime que son travail soit rempli de tensions, mais lorsque les employés sont mécontents, des incidents peuvent survenir. À l'inverse, en gardant tout le monde heureux et motivé, il est possible de favoriser une atmosphère plus sereine.

Plus de 25 idées d'incitation pour les employés afin de renforcer l'engagement (+ CAS RÉELS)

Maintenant que vous savez à quel point les programmes d'incitation pour les employés peuvent être utiles, il est temps d'aborder quelques idées de programmes de récompense que vous pourriez mettre en place dans votre entreprise. Voici 25 exemples que nous vous recommandons :

1. Récompenser les petites réussites par des publications sur les réseaux sociaux

La satisfaction des employés ne vient pas seulement de la reconnaissance de grandes réalisations qui marquent une carrière. Fêter les petites victoires peut également faire une grande différence. C'est ce que Heineken a appris à ses dépens.

L'entreprise consacrait la majeure partie de son budget à récompenser seulement une poignée de membres de son personnel. Cela a conduit à ce qu'environ 20 % seulement des employés se sentent suffisamment reconnus sur leur lieu de travail. Les résultats de l'enquête ont poussé Heineken à repenser sa stratégie.

Avec le même budget, ils ont choisi de privilégier la récompense de tous, de manière générale. Sans surprise, ils ont constaté que des récompenses plus petites et régulières, distribuées plus largement, avaient un impact beaucoup plus positif sur l'entreprise dans son ensemble que le fait de ne reconnaître qu'un faible pourcentage de leurs employés.

Même si vous n'avez pas un gros budget, vous pouvez toujours faire en sorte que vos employés se sentent appréciés. Une façon d'y parvenir est d'utiliser les réseaux sociaux. 

Si votre réceptionniste a accueilli avec succès plus de 200 invités, remerciez-la sur Instagram. Votre informaticien a-t-il résolu un problème de réseau qui laissait tout le monde perplexe ? Mettez en avant ses compétences dans une publication sur LinkedIn. Vous pouvez également publier une photo de toute l'équipe après qu'elle a terminé un projet précis. Les options sont infinies.

1

2. Améliorer l'équipement

Si vos employés doivent passer des heures à leur bureau à taper sur un ordinateur, assurez-vous qu'ils soient aussi confortables que possible. L'achat de nouvelles chaises ergonomiques ou le remplacement de vieux moniteurs peut être très utile. Montrez à vos collaborateurs que vous vous souciez de leur bien-être et de leur niveau de stress.

3. Organiser une fête au bureau

Une bonne culture d'entreprise implique de pouvoir s'amuser au travail. L'une des meilleures façons d'y parvenir est d'organiser occasionnellement des fêtes au bureau.

Il existe plusieurs façons de procéder. Certaines entreprises aiment organiser régulièrement des soirées pizza. D'autres ne mettent en place des événements qu'à l'occasion de certaines fêtes, comme Noël ou Halloween. Quoi que vous fassiez, assurez-vous que la fête soit vécue comme une récompense. Centrez-la sur vos employés et faites-leur savoir que vous appréciez tout leur travail et leurs efforts.

4. Offrir un jour de congé supplémentaire

L'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est une expression que l'on entend depuis des années. Et ce n'est pas sans raison. Les études montrent que l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée est encore plus important pour les employés du monde entier qu'une bonne rémunération.

Une façon de s'assurer que vos employés ne passent pas chaque heure de chaque jour au bureau est de récompenser leur travail acharné par un jour de congé supplémentaire. Vous pouvez le faire après la fin réussie d'un projet particulièrement difficile, ou simplement chaque fois que vous remarquez que l'un de vos employés semble avoir besoin de se ressourcer.

5. Récompenser vos employés avec des cartes-cadeaux

Une autre chose que vous pouvez faire est de donner à vos employés des coupons ou des cartes-cadeaux. Ceux-ci peuvent concerner tout ce que vos collaborateurs peuvent apprécier, notamment les cinémas, les musées, les abonnements à des magazines, l'Apple Store ou les librairies. Assurez-vous simplement que la carte-cadeau soit personnalisée pour la personne qui la reçoit. Ne donnez pas une carte pour des sièges de voiture neufs à quelqu'un qui vient toujours au travail à vélo.

6. Proposer des cours de langue gratuits

Le développement professionnel est important. Le développement personnel l'est tout autant. L'apprentissage des langues combine ces deux aspects. Apprendre une nouvelle langue peut aider vos employés dans leur progression de carrière, mais cela peut également les enrichir sur le plan personnel.

Vous pouvez demander à vos employés s'ils seraient intéressés par des cours de langue gratuits. Cela parlera particulièrement à vos collaborateurs les plus motivés. En bonus, cela aidera également votre entreprise à prospérer sur le marché international. Tout le monde y gagne.

7. Organiser des dîners avec le PDG

La hiérarchie sur le lieu de travail peut parfois empêcher les employés de se sentir visibles et bienvenus dans leur emploi. Une façon de briser cette barrière est de mettre en place des dîners réguliers ou des rencontres avec le PDG ou l'équipe de direction.

Ces occasions peuvent être offertes en récompense à vos collaborateurs les plus travailleurs. Elles leur donneront la possibilité de mieux connaître l'entreprise, de développer leur réseau et peut-être même de trouver un mentor au passage.

8. Mettre en place des dispositifs de participation aux bénéfices

Si vous souhaitez renforcer la fidélité de vos employés, la participation aux bénéfices est l'un des meilleurs moyens d'y parvenir. Si vous donnez des actions de l'entreprise à vos collaborateurs, ils se sentiront plus connectés à leur travail. Après tout, ils ne seront plus seulement des salariés. Ils seront aussi des propriétaires.

La société chinoise Huawei est en grande partie détenue par ses employés, et elle a réussi à s'imposer sur le marché mondial, démontrant ainsi que, comme incitation, ce modèle fonctionne.

9. Créer un mur de la renommée

Si vous employez de nombreuses personnes très performantes, il existe un moyen simple de les récompenser toutes : les mettre en avant sur votre propre mur de la renommée. 

L'un de vos employés a battu un record de ventes ? Mettez sa photo au mur. Votre équipe de graphistes a enfin créé un nouveau logo de marque ? Toute l'équipe doit être mise à l'honneur.

Il s'agit d'une petite incitation non monétaire, mais elle peut être très amusante. En outre, elle peut renforcer la compétitivité ludique et la motivation au sein de vos employés.

10. Offrir davantage de flexibilité

Un horaire strict de 9 h à 17 h ne convient pas à tout le monde, et un bon employeur doit être en mesure de le comprendre. Permettre à vos collaborateurs de définir leur propre emploi du temps dans certaines limites peut avoir un impact considérable sur leur santé mentale globale et leur motivation.

Par exemple, supposons que vous ayez besoin que vos employés travaillent huit heures par jour. Vous pouvez définir une plage horaire fixe pendant laquelle ils doivent être au travail, par exemple de 10 h à 14 h. En dehors de cela, c'est à eux de choisir à quel moment ils préfèrent effectuer les quatre heures restantes. Certains peuvent choisir de travailler de 9 h à 17 h, d'autres opter pour 10 h à 20 h, et d'autres encore décider de travailler de 6 h à 14 h.

11. Encourager une meilleure santé mentale et l'autosoin

Le burn-out est un problème sérieux de nos jours, et il est plus important que jamais que les employeurs essaient de donner la priorité au bien-être de leurs employés.

Demandez régulièrement à vos collaborateurs comment ils vont et prenez de leurs nouvelles. Assurez-vous qu'ils sont appropriément soutenus s'ils ont un problème de santé mentale particulier ou s'ils sont neurodivergents.

Vous pouvez également proposer un conseiller présent au bureau ou même accorder une journée de congé dédiée à la santé mentale.

12. Vous intéresser aux centres d'intérêt de vos employés

Vos employés sont des personnes à part entière, et ils ont une vie en dehors du bureau. Pour qu'ils se sentent reconnus, apprenez à les connaître sur un plan plus personnel. Leur demander quels sont leurs passe-temps et leurs passions peut faire une grande différence.

Cette idée peut être combinée avec certaines des autres que nous avons mentionnées. Par exemple, connaître les centres d'intérêt de votre assistant personnel peut vous aider à choisir la bonne carte-cadeau pour lui.

13. Créer une atmosphère plus informelle et conviviale

La culture d'entreprise peut influencer le degré de confort que ressentent vos employés au travail. Certains lieux peuvent être extrêmement formels parce qu'ils prennent leur mission au sérieux, mais ce n'est pas toujours une bonne chose.

Une atmosphère informelle peut être tout aussi productive, voire plus, que son pendant formel. Le fait d'être sur un pied d'égalité et de s'appeler par son prénom peut aider les collaborateurs à se sentir plus détendus et à l'aise. La formalité devient une préoccupation de moins, et les compétences en communication de vos employés peuvent également s'améliorer au passage.

14. Autoriser les vendredis décontractés

Les tenues de bureau ne sont pas toujours les plus confortables et ne laissent pas non plus beaucoup de place à l'expression de la personnalité. Mettre en place quelque chose d'aussi simple que des "vendredis décontractés", où les employés peuvent venir habillés avec leurs vêtements habituels, peut faire une grande différence.

C'est un excellent moyen de mieux connaître chacun sur un plan plus personnel et de permettre à la semaine de se terminer sur une note plus positive et amicale.

15. Offrir du temps double

Un autre excellent programme de reconnaissance est celui qui implique du temps double. En matière d'incitations pour les employés, cette option est certainement populaire. 

Lorsqu'un de vos collaborateurs obtient des résultats particulièrement bons, faites-lui savoir qu'il peut choisir un jour où il sera autorisé à prendre des pauses deux fois plus longues que d'habitude. Il pourra se détendre, bénéficier d'une heure pour son déjeuner au lieu de 30 minutes et avoir le sentiment que son équilibre entre vie professionnelle et vie privée s'est encore amélioré. 

16. Prendre soin de la santé et de la forme de vos employés

Un employé en bonne santé est un employé heureux, et promouvoir l'activité physique parmi vos collaborateurs est une autre excellente incitation. Vous disposez ici de plusieurs options, par exemple :

• Offrir à vos employés une carte-cadeau pour un massage.
• Les récompenser avec un abonnement gratuit à une salle de sport.
• Installer une petite salle de sport dans vos locaux.
• Organiser des cours de yoga après le travail.

Une étude de cas montre qu'après que Google a intégré des programmes de condition physique et de bien-être à ses avantages, l'entreprise a constaté une augmentation de 15 % de la satisfaction des employés.

17. Organiser une sortie d'équipe

Le terme "team building" peut souvent faire peur, mais il peut devenir une véritable incitation s'il est bien conçu. Par exemple, après que l'équipe marketing a enfin lancé sa grande campagne, réservez-lui une petite retraite d'une journée. 

Peut-être qu'ils aimeraient se rendre dans un centre de bien-être. Ou peut-être préféreraient-ils une activité plus ludique, comme une escape room ou un laser game. Accordez-leur une journée de congé pour créer des liens entre eux et passer un bon moment. Cela renforcera le moral et encouragera les membres de l'équipe à continuer à travailler ensemble.

18. Donner à vos employés l'honneur de nommer

Qu'il s'agisse d'un nouveau programme, d'une nouvelle salle ou d'un nouvel équipement, il y a toujours des éléments à nommer dans un lieu de travail. Au lieu d'assumer toute la responsabilité vous-même, vous pouvez transformer cette tâche en incitation pour les employés.

Après qu'un collaborateur a fait un excellent travail sur une mission, vous pouvez lui donner l'honneur de nommer un nouvel espace de bureau ou de trouver un surnom pour la nouvelle application sur laquelle travaille votre équipe informatique. Cela l'enthousiasmera probablement et l'incitera à faire appel à sa pensée créative, ce qui est toujours souhaitable.

19. Offrir des repas gratuits

Les employés doivent manger, mais se procurer de la nourriture pour le travail peut parfois être source de stress. Pour alléger une partie de ce stress pour vos collaborateurs, envisagez de mettre en place un buffet de petit-déjeuner gratuit une fois par semaine ou de remplir le réfrigérateur de fruits et autres en-cas sains à la disposition de tous.

Vous pouvez également emmener vos meilleurs employés dans leurs restaurants préférés ou leur offrir une carte-cadeau pour ce café dont ils parlent sans cesse.

20. Organiser un pique-nique ou une journée sportive d'entreprise

Les événements à l'échelle de l'entreprise peuvent être un excellent moyen d'amener les employés à interagir les uns avec les autres. Vous pouvez organiser un pique-nique annuel, une journée sportive ou même une journée de bénévolat. Ce jour-là, vos employés n'ont pas à se rendre au travail. À la place, ils réalisent une activité de votre choix et, espérons-le, s'amusent au passage.

21. Soutenir le service communautaire et le bénévolat

Une façon de rendre votre entreprise plus attentive à la communauté et tournée vers l'avenir est d'encourager vos collaborateurs à faire du bénévolat. Vous pouvez organiser des journées de bénévolat pour toute l'entreprise, inviter des intervenants à sensibiliser vos employés aux besoins de votre communauté ou même offrir une journée de congé supplémentaire consacrée au bénévolat.

Cela amènera vos employés à vous apprécier non seulement en tant qu'employeur, mais aussi en tant qu'entreprise bienveillante qui n'est pas là uniquement pour l'argent.

22. Donner un assistant personnel à votre employé débordé

Parfois, la charge de travail peut devenir trop lourde. Si vous avez des managers ou d'autres responsables qui sont toujours trop occupés pour répondre au téléphone, envisagez de leur attribuer un assistant personnel. Cela rendra leur travail beaucoup plus facile et leur permettra de prioriser les tâches vraiment importantes sans se laisser submerger par la bureaucratie quotidienne.

23. Proposer de meilleures places de parking

Certaines places de parking sont meilleures que d'autres. La plupart des employés seraient ravis d'obtenir une place proche de l'entrée principale, surtout pendant les mois d'hiver. Vous pouvez facilement transformer cela en incitation pour les employés également.

Au lieu de désigner un "employé du mois", envisagez d'offrir à votre meilleur élément un pass d'un mois pour la meilleure place de parking de votre entreprise. Cette place très convoitée ne manquera pas de motiver tous vos autres collaborateurs à travailler encore plus dur pour la décrocher le mois suivant.

24. Permettre à vos employés d'abandonner un projet

Tous les projets sur lesquels vos employés doivent travailler ne seront pas, à leurs yeux, un "succès". Certains peuvent comporter des tâches qui ne conviennent tout simplement pas à la personne qui en est responsable. Toutefois, s'ils continuent à travailler dur et à faire preuve d'initiative par ailleurs, vous pouvez faire en sorte qu'ils se sentent reconnus et écoutés.

Permettez-leur d'abandonner un projet de temps en temps en guise de récompense pour leur travail acharné. Il y aura certainement quelqu'un d'autre dans l'entreprise qui pourra le reprendre. Ou, si un client est particulièrement difficile à gérer, envisagez de vous en séparer afin de ne pas trop stresser vos collaborateurs.

25. Leur accorder un jour férié supplémentaire

Enfin, mais non des moindres, envisagez d'accorder à vos employés un jour férié supplémentaire. La plupart des gens bénéficient de jours de congé pour Noël ou le Nouvel An, mais pourquoi pas pour la Saint-Valentin ou Halloween ? En tant qu'employeur, c'est vous qui choisissez les jours fériés que vos collaborateurs peuvent passer avec leurs proches.

Choisissez un jour férié inhabituel et accordez à vos collaborateurs un jour de congé à cette occasion. Il s'agit d'une excellente incitation pour les employés qui favorisera un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

26. Autres suggestions

Il existe de nombreuses autres idées pour mettre en place d'excellents programmes d'incitation pour les employés. Si vous en cherchez encore, vous pouvez choisir l'une des options suivantes :

• Acheter un café de qualité et une bonne machine à café que vos employés pourront utiliser.
• Créer un mur des compliments pour que vos collaborateurs puissent féliciter leurs collègues.
• Commander un gâteau d'anniversaire pour chaque anniversaire de vos employés.
• Essayer Promova Corporate, qui motive les équipes à l'échelle mondiale

Vous cherchez un excellent programme d'incitation pour les employés qui soutient le développement professionnel ? Essayez la formation linguistique Corporate de Promova.

Voici ce que vous et vos collaborateurs obtiendrez :

• Cours de langue animés par des experts : Nous travaillons uniquement avec des enseignants expérimentés et des tuteurs professionnels.
• Application Promova : Permettez à vos employés d'apprendre une nouvelle langue où qu'ils soient. 
• Tuteur IA : Nous proposons un coach virtuel qui fournira à vos collaborateurs un retour instantané et personnalisé sur leur grammaire, leur vocabulaire et bien plus encore.

Promova propose également un cours d'anglais des affaires, un cours d'ASL et même un cours de prise de parole en public. Commencez à travailler avec Promova dès aujourd'hui pour motiver vos employés !

Pensées finales

Les programmes d'incitation pour les employés sont un excellent moyen de motiver vos collaborateurs, d'augmenter la productivité et d'améliorer la fidélisation. Qu'il s'agisse de distribuer des bons, d'offrir des jours de congé supplémentaires ou des actions de votre entreprise, il existe une multitude de façons de garder vos employés heureux. Il ne vous reste plus qu'à en choisir une et à vous lancer !